引言

软件测试工程师并不只是自己蒙着头干活，沟通也是软件测试工作中最重要的一环。

硬技能，如Linux常用命令、Git使用等，花点时间，勤加练习即可。软技能，包括沟通能力、工作思维习惯等，需要点时间，慢慢练，很多职场人「硬技能很强，职场混的一塌糊涂的，大概率是 软技能 的问题 」。

正文

问题1：测试职场潜规则？

问：软件测试中有没有职场潜规则？有的话一般来说会遇到哪些，如何避坑，谢谢！

答：作为职场技术人，首先要遵守公司规章制度，其次与开发保持良好沟通，最后就是做到如下几点，基本可以避免背锅： 1、Bug记得走 缺陷系统； 2、测试报告，注明风险，及已知问题。做好如上，避免背锅 。 至于其他的，不用想太多，技术类岗位，比较单纯，好好做事，提升能力

问题2：测试进展怎么写？

问：测试执行阶段，老大要求每天发送测试进展，但不知道写什么内容？具体以什么形式展现？

答：了解你的Leader关注哪些，比如一般关注测试执行时有哪些风险，提给开发 的bug是否有修改风险等。

问题3: 内部调岗，未与直属Leader沟通？

问：我跟现在部门的开发工程师闹矛盾，吵架了，差点干起来的那种，很不爽，不想待在这个部门了，想调部门。我就直接去找了 B 部门的Leader沟通，申请走流程。是的，没找我现在部门Leader沟通。最后，造成的结局是：没调成功，我现在Leader也觉得很尴尬，我更尴尬，咋办？

答：技术职场人，学会第一步：有问题，找自己的老大沟通；有事，先跟自己的老大商量；就算你的老大只是摆设，啥都不管，毕竟他是你的直属Leader，决定着你的去留、绩效、薪资、升职。就算是想调部门，也先找自己 Leader 同意后，再去找接收部门。有人可能会说，如果直属老大不同意，那不是很尴尬？ 建议：还是跟领导多沟通，找到不同意的关键点，是否工作交接影响部门工作运转，还是其他原因？总之，了解清楚，表达自己的意愿，做好交接，问题不大，实在不行，做好手头工作，缓一缓再说

记住：要「面向Leader干活、交付」，努力做好 Leader 交付的任务、且超预期交付，升职加薪什么的，早晚都有

未完待续......

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